摘要：本文探索并实践了红色合伙人模式，通过创新组团式服务，提升治理效能。该模式将合作伙伴关系引入社区服务，整合资源，优化服务流程，提高服务质量。通过实践，该模式有效促进了社区治理水平的提升，增强了社区居民的获得感和幸福感。

本文目录导读：

1. 创新“组团式”服务的内涵
2. “红色合伙人”模式的探索与实践
3. 提升治理效能的路径

在当前社会治理创新的背景下，如何有效提升治理效能，实现社区服务的精细化、高效化，已成为各级政府和广大社会工作者关注的焦点，本文旨在探讨创新“组团式”服务，特别是通过“红色合伙人”模式，如何提升治理效能，以期为相关实践提供参考。

创新“组团式”服务的内涵

“组团式”服务，是指将各类服务资源进行整合，形成服务团队，为社区居民提供多元化、个性化的服务，这种服务模式强调团队协作、资源共享和服务创新，旨在提高服务效率，满足居民需求。

“红色合伙人”模式的探索与实践

“红色合伙人”模式是一种创新的“组团式”服务模式，它将党的政治优势、组织优势与社会资源、市场机制相结合，形成了一种新型的社区服务合作模式。

1、定义“红色合伙人”：

“红色合伙人”是指由政府部门、社会组织、企业、居民等多元主体共同参与，以共同的目标和愿景为基础，通过合作提供社区服务。

2、“红色合伙人”模式的特点：

（1）党的领导：坚持党的领导，发挥党组织在社区服务中的战斗堡垒作用。

（2）多元参与：鼓励多元主体参与，形成共建共治共享的局面。

（3）市场运作：引入市场机制，激发服务活力，提高服务效率。

（4）服务创新：鼓励创新服务模式，满足居民多元化、个性化的需求。

3、“红色合伙人”模式的实践：

（1）建立合作平台：建立政府、社会组织、企业、居民等多元主体共同参与的合作平台，实现资源共享、优势互补。

（2）创新服务模式：根据居民需求，创新服务模式，提供精细化、个性化的服务。

（3）加强党的建设：发挥党组织在社区服务中的战斗堡垒作用，引导“红色合伙人”积极参与社区服务。

（4）完善激励机制：建立激励机制，激发“红色合伙人”的积极性和创造力。

提升治理效能的路径

通过“红色合伙人”模式，创新“组团式”服务，可以从以下几个方面提升治理效能：

1、提高服务效率：通过团队协作、资源共享，提高服务效率，实现服务的快速响应和有效覆盖。

2、满足居民需求：根据居民需求，提供精细化、个性化的服务，增强居民的获得感和满意度。

3、促进社区和谐：通过多元主体参与，形成共建共治共享的局面，促进社区和谐稳定。

4、加强党的建设：发挥党组织在社区服务中的战斗堡垒作用，提升党的执政能力和影响力。

创新“组团式”服务，特别是通过“红色合伙人”模式，是提升治理效能的有效途径，这种模式将党的政治优势、组织优势与社会资源、市场机制相结合，形成了新型的社区服务合作模式，通过提高服务效率、满足居民需求、促进社区和谐、加强党的建设等方面，实现了治理效能的提升，希望相关实践能够借鉴这一模式，不断创新服务模式，提升治理效能，为社区居民提供更优质的服务。